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EDUCATION

ラダー図

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キャリア開発ラダーと到達目的

  • step01
  • step02
  • step03
  • step04
  • step05
STEP I
新人
1〜2年目

支援を受けながらマニュアル通りの援助ができる

到達目標
  • 病院の理念を理解し、組織の一員として助言を受けて行動できる
  • 正確な知識・技術を習得し、マニュアルに沿い助言を受けて安全に看護を提供できる
  • チームにおけるメンバーの役割を理解し、助言を受けて安全に看護を提供できる
  • 自己の課題を認識し、助言を受けて学習できる

研修

  • 新人看護職員研修
  • 目標管理
  • 基礎看護技術研修
  • フィジカルアセスメント
  • 緊急時の看護
  • 臨終時の看護
  • 基礎看護技術確認

必須研修

  • 医療安全研修
  • 感染対策研修
  • 重症度医看研修
  • 看護必要度研修
  • 倫理綱領
STEP II
一人前
3〜5年目

日常的なことを判断し、ひとりで看護業務を行うことができる

到達目標
  • 部署目標達成に向け、自己目標をチーム目標に達動させ、目標達成に取り組める
  • 所属部署のルーチン業務を単独で実施できる
  • チームにおける日々のリーダー的役割を認識し、協力を得て遂行できる
  • 自己の課題を認識し、自主的に学習できる

研修

  • プリセプター研修
  • 基礎看護技術確認
  • メンバーシップとリーダーシップ
  • コミュニケーション
  • コーチング
  • 新人看護職員実地指導者研修
  • 退院支援
STEP III
一人前
6〜9年目

病院の中で非日常的なことも判断して対応できる

到達目標
  • 部署目標達成に向け、自己目標をチーム目標に達動させ、目標達成に取り組める
  • 専門的知識・技術を活用し効果的かつ効率的な看護を提供できる
  • チームリーダーの役割を果たし、チーム内で発生した問題を解決できる
  • 自己のキャリアを展望し、専門領域に関する学習に取り組める

研修

  • リーダーシップ研修
  • コーチング
  • 問題解決学習
  • 倫理的ジレンマ事例
  • 看護研究
  • 新人看護職員実地指導者研修
  • 新人看護職教育担当者研修
  • 重症度看医・看護必要度指導者研修
STEP IV
達人
10年以上

病棟の中でどのような場合にも判断して対応できる

到達目標
  • 部署目標達成に向け、自己目標を目指し、指導的に関わることができる
  • 専門的知識・技術を活用し、卓越した看護を提供できる
  • 複雑な状況を適切に判断し、自ら適切な行動をとることができ、 かつ組織横断的に指導者的役割をとることができる
  • 専門的分野に関して知識を深めて、スタッフを指導できる

研修

  • 成人学習理論
  • ストレスマネジメント研修
  • 教育計画立案研修
  • 看護管理
  • 認定看護師資格取得
  • 専門分野に関する研修
  • 退院支援
  • 認定看護管理者教育課程ファーストレベル
STEP V
管理

組織の中でどのような場合にも判断して対応できる

到達目標
  • 病院組織の目標達成に向け、自己目標を達動させ、組織変革を推進できる
  • 専門領域における卓越した看護を指導でき、指導者を育成できる
  • 組織横断的にリーダーシップを発揮し、関連部門や地域との連携・調整・協働ができる
  • 指導者の教育および育成計画を立案できる

研修

  • 専門領域に関する資格取得
  • 教育責任者研修や看護補助者育成・継続教育に関する研修
  • ストレスマネジメント研修
  • 認定看護管理者教育課程セカンドレベル
  • 看護管理に関する研修
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